Avances a partir de estimaciones donde se puede capturar tanto avance físico, como financiero (avance a pagar). El importe de las estimaciones se amortiza y afecta por anticipos, fondos de garantía, fianzas, etc.

Permite conocer diferencias entre el presupuesto original y el presupuesto de ejecución, considerando insumos con mejoras por descuentos o compras por volumen.

Permite crear o adecuar un presupuesto de ejecución que se adapte a las condiciones reales del proceso constructivo.

El tan complejo proceso de cobrar al cliente el avance con respecto al presupuesto original, basado en el avance del presupuesto de ejecución queda resuelto.

Conocimiento certero de lo que se presupuesta, de responsables, importes y cuentas contables (centro de costos) de las actividades.

Definición de costos y cantidades a contratar, así como fechas, anticipos, fondo de garantía, manejo de insumos y cantidades a suministrar a los subcontratistas y destajistas (insumos perseguidos).

Basados en el nuevo presupuesto de ejecución y pronósticos de contratación.

Órdenes de trabajo, requisiciones y eficiente control de bodega adaptable a modelos en base a salidas de recursos por contrato y actividad, o salidas por contratistas.

Brinda la opción de validar la ejecución del pago: es posible establecer un usuario que cuente con los permisos de liberar un pago a realizar.

Permite conocer, en todo momento, las desviaciones en costo y tiempo que afectan a la obra.